1：裝配流水線一定是永從左往右還是從右往左?
一般來說，由于大多數(shù)人習(xí)慣右手，流水線從左向右流動。
2：U型流水線是最合適的嗎?
不一定，產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。
3：流水線的速度越快，他的產(chǎn)能越高嗎?
流水線產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時間。如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會造成許多問題。
4：流水線是為了運送產(chǎn)品而設(shè)計的嗎?
不完全是。終極目的還是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價值流動”。
5：為什么剛上班或交接班一段時間流水線產(chǎn)量比較低?
這是一個準(zhǔn)備的階段，并且是問題多發(fā)的時間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。
6:流水線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎?每天呢?
在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的，在不同產(chǎn)品同流水線生產(chǎn)時，會出現(xiàn)速度的變化。
7：Pitchmark每一格只能放一個產(chǎn)品嗎?
不一定，應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主
8：預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎?緩沖庫存越多越好嗎?
不是，應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。
9：流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進(jìn)度，線長催員工快一點做對嗎?
前兩個是對的，但第三個不一定，在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會造成一些不必要的問題出現(xiàn)
10：線長說有人請假，無法排線對嗎?如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎?
分開作業(yè)不好，打亂流水線節(jié)拍，產(chǎn)能下降，同時導(dǎo)致變化點太多，
因為一個環(huán)節(jié)少人，會出現(xiàn)流水線產(chǎn)量下降，但不會很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒?管理人員不考慮這些常見問題，在做什么工作。
11：員工站著做還是坐著做合理??
因產(chǎn)品而定。
12：流水線上的容器是應(yīng)該專用還是通用，他的規(guī)模是多少!
應(yīng)設(shè)計多數(shù)通用，不能通用專用對待。
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