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發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線優(yōu)化實(shí)例分析

瀏覽次數(shù):發(fā)布日期:2019-07-27 07:49:44
發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線工藝規(guī)程的優(yōu)化是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡可能地將零部件在線外分裝成總成,縮短裝配裝配時(shí)間節(jié)拍,提高效率。下面就一條單班年產(chǎn)5萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配線改造為例,對(duì)工藝規(guī)程、時(shí)間節(jié)拍和控制設(shè)備等方面的優(yōu)化和改進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1、改造及優(yōu)化前的狀況

(1)工藝方面:該裝配線平面為環(huán)行布置,總長(zhǎng)80M,共設(shè)置工位28個(gè),每個(gè)工位間距1M,共設(shè)置關(guān)鍵工位5個(gè),對(duì)配合間隙、力矩進(jìn)行在線控制,線體旁邊設(shè)置大小不一的固定料架20多個(gè)。其中,曲軸箱、飛輪和變速器等工位上線裝配采用500KG單臂吊人工吊裝,時(shí)間節(jié)拍難以保證。

(2)時(shí)間節(jié)拍:由于前期未對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線及外涉接口進(jìn)行通盤(pán)考慮,在時(shí)間節(jié)拍上未達(dá)到均衡生產(chǎn),庫(kù)存積壓較多,周轉(zhuǎn)時(shí)間慢,從而導(dǎo)致制作了大量的成品盛具車(chē)、轉(zhuǎn)運(yùn)托盤(pán),耗時(shí)加班等以應(yīng)對(duì)生產(chǎn)。

(3)控制設(shè)備:在過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工位質(zhì)量參數(shù)的控制上,多采用比較原始的扳手人工控制及最后的熱試檢查。比如:缸蓋螺栓力矩用力矩扳手人工控制、軸向間隙采用百分表或者塞尺等,對(duì)一般工位力矩控制采用氣動(dòng)風(fēng)槍預(yù)緊,再由人工用力矩扳手控制,造成力矩一致性較差,間節(jié)拍難以控制;對(duì)壓裝零部件多采用手動(dòng)壓裝,這就造成產(chǎn)品合格率不高、返工量大,增加制造成本。

(4)總成分裝:一條缸蓋及活塞、連桿總成分裝線進(jìn)行分裝,其余零部件在流水線上完成裝配。

總之,在未對(duì)其進(jìn)行改造前,發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線分裝零部件較少,有兩條分裝線及工作臺(tái),其余零部件在總裝線上裝配完成,生產(chǎn)效率低下,質(zhì)量控制難度加大。最大的缺陷是未設(shè)置返修段和返修工位。

2、裝配線改造及優(yōu)化

在考慮發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線改造時(shí),首先應(yīng)考慮裝配線的工位設(shè)置和平面布置,平面布置時(shí)主裝配線、分裝線及工位器具布置是否合理并保證物流暢通,作環(huán)型水平布置,保證裝配線便于維修。裝配線必須設(shè)置返修段和返修工位,另外還要進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì),并且在工藝設(shè)計(jì)時(shí)保證各工位之間的工時(shí)平衡;應(yīng)有分裝工位工件與主線發(fā)動(dòng)機(jī)的對(duì)應(yīng)關(guān)系及通暢的信息傳遞;裝配線及其設(shè)備中的運(yùn)動(dòng)單元(如上升、下降、移動(dòng)和迥轉(zhuǎn)等)運(yùn)行平穩(wěn)可靠;裝配線手動(dòng)操作工位都必須設(shè)有托盤(pán)防退裝置,以確保作業(yè)的方便性;托盤(pán)放行采用腳踏開(kāi)關(guān)來(lái)實(shí)現(xiàn);裝配線手動(dòng)操作工位必須設(shè)有求救開(kāi)關(guān)及工位離線開(kāi)關(guān);當(dāng)托盤(pán)退出裝配線時(shí),返修通道要有返修指示信號(hào)燈,提示相關(guān)人員來(lái)處理。基于以上考慮,我們對(duì)原裝配線進(jìn)行了顛覆性的改造,在工藝平面布置、控制設(shè)備及物流等方面都進(jìn)行了重新規(guī)劃及改造。

(1)發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線結(jié)構(gòu)形式的改造

 裝配線采用可互換的標(biāo)準(zhǔn)段構(gòu)成,工位平均間距設(shè)置為2M(可根據(jù)不同的型式進(jìn)行增減),裝配線輸送速度約在10~20M/MIN。裝配線托盤(pán)以現(xiàn)有具體的主力機(jī)型為主,再兼顧今后拓展機(jī)型發(fā)動(dòng)機(jī)。在不需對(duì)托盤(pán)做較大調(diào)整的情況下,通過(guò)調(diào)整托盤(pán)支撐點(diǎn)就能滿足裝配要求;對(duì)托盤(pán)擋停器布置及控制要求在自動(dòng)設(shè)備工位的擋停器具有互鎖功能,防止誤操作損壞設(shè)備;輸送線及設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),配置了手工操作的功能,裝配線手動(dòng)工位工件對(duì)輥道累計(jì)定位精度要求控制在±3MM范圍內(nèi),需要二次定位的半自動(dòng)工位及自動(dòng)工位工件對(duì)設(shè)備的定位精度要求控制在±0.2MM范圍內(nèi)。輸送線電控柜管線走向要方便維修,管線布置應(yīng)整齊、牢固和無(wú)顫動(dòng),輸送線的驅(qū)動(dòng)電機(jī)采用聯(lián)掛方式,由一根總線至控制柜,在托盤(pán)上安裝ID卡,通過(guò)讀寫(xiě)頭對(duì)重要及關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、交換。

(2)工藝改造

裝配線設(shè)置為環(huán)行布置,總長(zhǎng)160M,共設(shè)置工位78個(gè),其中10余個(gè)關(guān)鍵工位,關(guān)鍵工位質(zhì)量參數(shù)全部采用專(zhuān)用設(shè)備控制,比如擰緊機(jī)、氣門(mén)間隙測(cè)量機(jī)和靜扭矩測(cè)量等。

線體旁設(shè)置活動(dòng)盛件車(chē),取代先前的固定料架,方便了物流發(fā)料,拓寬了物流通道,對(duì)裝配線的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按員工的操作習(xí)慣變更為手順書(shū),對(duì)每一步作業(yè)時(shí)間節(jié)拍進(jìn)行了規(guī)定;在線體旁設(shè)置了活塞連桿分裝線、機(jī)油泵、進(jìn)排氣歧管和缸蓋罩等工作臺(tái)10余個(gè),在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加8個(gè),基本達(dá)到了在總裝配線上不裝配單個(gè)零部件,提高了生產(chǎn)效率;對(duì)缸體、變速器和飛輪等較重的零部件采用機(jī)械手抓舉或者平衡吊上線,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度;對(duì)原缸蓋分裝線的改造則采用總線控制結(jié)構(gòu)的非同步柔性輸送線,直線布置,裝配線由可互換的標(biāo)準(zhǔn)段構(gòu)成,分裝線上的工具設(shè)置在線體旁布置,操作安全方便,托盤(pán)設(shè)計(jì)不帶回轉(zhuǎn)臺(tái),缸蓋分裝夾具對(duì)缸蓋的定位精度控制在±0.3MM范圍內(nèi)。

(3)信息傳遞系統(tǒng)的改造

信息傳遞系統(tǒng)的改造,涵蓋了主機(jī)廠的幾大工藝車(chē)間:從車(chē)身進(jìn)入焊接車(chē)間到整車(chē)裝配下線的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間節(jié)拍,都可在信息傳遞系統(tǒng)上查閱,以便發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)直供。根據(jù)以上情況,發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線改進(jìn)了時(shí)間節(jié)拍信息的取樣點(diǎn),由以前取樣點(diǎn)選擇在車(chē)身進(jìn)入焊接車(chē)間開(kāi)始,經(jīng)過(guò)涂裝,再到總裝車(chē)間發(fā)動(dòng)機(jī)上線工位為止所耗費(fèi)的總時(shí)間來(lái)設(shè)置發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線的時(shí)間節(jié)拍,改為將取樣點(diǎn)信息選擇在車(chē)身進(jìn)入涂裝車(chē)間上線處,經(jīng)涂裝區(qū)、返工區(qū),再到汽車(chē)總裝線發(fā)動(dòng)機(jī)工位所需要的總時(shí)間節(jié)拍,與發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線完成裝配經(jīng)測(cè)試合格的時(shí)間節(jié)拍一致,可實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)直供,降低庫(kù)存。時(shí)間節(jié)拍的平衡是指工位與工位之間或控制設(shè)備之間消耗時(shí)間盡量一致并控制在10%~20%范圍內(nèi),這樣每個(gè)工位在節(jié)拍(即相鄰兩產(chǎn)品通過(guò)裝配線尾端的間隔時(shí)間)內(nèi)都處于繁忙狀態(tài),完成最大的工作量,從而使各工位的閑置時(shí)間最少。


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